Размер шрифта: A A A
Цвет сайта: A A A A
Изображения Вкл Выкл

Общество

  • ВНЕБЮДЖЕТНЫЙ НОТАРИАТ

    Государственный нотариат гармонично вписывался в систему централизованной экономики, при которой просто не было сколько-нибудь крупного гражданского оборота. В условиях рыночной экономики   обслуживать   крупные   имущественные   сделки исключительно государственным нотариатом - значит открывать зеленую дорогу подкупу госчиновников - как самих нотариусов, так и стоящих над ними должностных лиц. Когда заключаются крупные сделки, у должностных лиц появляется соблазн давать указания об удостоверении или свидетельствовании одних сделок и блокировании других.

  • ГОД РАБОТЫ ПО НОВОМУ ЗАКОНУ

    Интервью с исполнительным секретарем Совета муниципальных образований РД, заслуженным работником  государственной службы РД, член-корреспондентом  Российской муниципальной Академии, депутатом Народного Собрания РД  Гасеном  Ахмедхановичем БАЛАТОВЫМ. - С января 2006 года муниципальные образования работают по новому закону. По Вашему мнению, какого сегодня состояние местного самоуправления в Дагестане? Местное самоуправление осуществляется на всей территории Республики Дагестан. Муниципальные образования сформированы в соответствии с исторически сложившимся административно-территориальным устройством Дагестана и в целях приближения местной власти к населению. В республике действует двухуровневая структура местного самоуправления. Органами государственной власти и органами местного самоуправления проведен комплекс необходимых организационных мероприятий, принято более 30 законов, регулирующих вопросы местного самоуправления. В их числе законы: «О местном самоуправлении в Республике Дагестан», «О статусе и границах муниципальных образований в Республике Дагестан», пакеты законов по финансовым основам и межбюджетным отношениям, о выборах депутатов представительных органов и глав муниципальных образований, 7 законов о наделении органов местного самоуправления отдельными государственными полномочиями.

  • МОЖЕМ ЛИ МЫ ИЗМЕНИТЬСЯ?

    Меняться - это то, что, с на- шей точки зрения, должны делать другие, не так ли? Когда я говорю о «других», то на самом деле имею в виду правительство, воротил бизнеса, начальство, штат сотрудников, налоговые инспекции,  иностранцев, школу, жен, мужей, матерей, отцов, детей и т.д. Кого угодно, кроме нас, собственных персон. Мы сами не хотим меняться, зато мечтаем, чтобы изменились все остальные, и наша жизнь стала прекрасной. Но все же: любые изменения могут исходить только от нас самих.<br />
    Измениться - это значит освободиться от ощущения одиночества и собственной никчемности, избавиться от злости, страха и боли. Мы учимся душевному равнове-сию и создаем жизнь, в который  нет места суете. Мы учимся расслабляться и наслаждаться жизненным опытом, который выпадает на нашу долю. Мне нравится ко всему подходить с такими словами:<br />
    «ЖИЗНЬ ЧУДЕСНА, ВСЕ ПРЕКРАСНО В МОЕМ МИРЕ И БУДЕТ ЕЩЕ ЛУЧШЕ». Таким образом, для меня ровным счетом не имеет значения, в каком направлении течет моя жизнь. Я знаю, все будет прекрасно. Я наслаждаюсь жизнью в любых ситуациях и при любых обстоятельствах.  <br />
    Относитесь к изменениям, как к уборке квартиры. Сначала одно, потом второе, и, глядишь, - все блестит. Не торопитесь. Не важно, большой или маленький шаг вы сделали вперед, результаты все равно будут. Даже если вы изменитесь самую малость, все равно будете чувствовать себя лучше.<br />
    Люди строят очень много радужных планов на грядущий год. Но поскольку они внутренне не меняются, их планы рушатся. «Я больше не выкурю ни одной сигареты», - говорит кто-то. Он облекает свое решение в форму отрицания. Вместо этого следует дать подсознанию позитивную установку:<br />
    «У меня пропадает всякое желание курить, и я освобождаюсь от этой привычки».<br />
    Что вы можете сделать для себя в этом году хорошего - того, что не сделали в прошлом? Подумайте. От чего бы вам хотелось освободиться? Что бы вы хотели изменить в своей жизни? Готовы ли вы сделать это?<br />
    Удивительно, но с того момента, когда вы заявили о своем стремлении к переменам, Вселенная начинает вам помогать. Она обеспечивает вас всей необходимой информацией. Она может прийти к вам в различной форме. Книга, кассета, учитель, брошенная знакомым фраза - что-то обязательно поможет вам изменить свою жизнь.<br />
    Иногда перед подъемом бывает спад. В этом нет ничего страшного, потому что процесс начался. Клубок впечатлений, событий и убеждении прошлых лет постепенно распутывается. Не бойтесь. Пусть вам не кажется, что ничего не происходит. Продолжайте заниматься и укреплять свою веру в лучшее.<br />

  • ИГРА НА ВЫЖИВАНИЕ

    Столкнуться с мобингом  - коллективной травлей (англ.mob - толпа) - может каждый. Это явление отнюдь не редкость в российских организациях. По статистике, каждый пятый коллектив рано или поздно выбирает себе козла отпущения, которого всеми силами стремятся обидеть, унизить, а то и вовсе удалить из штатного расписания.<br />
    Причиной мобинга может стать что угодно. Банальная зависть - ты получаешь больше, чем коллеги, или выглядишь лучше их. Чьи-то амбиции или планы - ты оказался помехой на пути к вожделенному креслу. Мимолетная обида - ты оскорбил кого-то неосторожным замечанием. В результате коллеги затаили на тебя обиду. Но даже если обиженный существует в единственном экземпляре, он вполне может оказаться формальным или неформальным лидером с большими возможностями. И понеслось...<br />
    Проще и безболезненнее всего, если мобером окажется твой начальник - он просто уволит неугодного сотрудника. Бороться с ним сложно или даже невозможно, если только у тебя нет могущественного покровителя. В таком случае лучше смириться и искать новую работу.<br />
    Хуже, если в роли моберов выступают коллеги. В их арсе- нале - сплетни, мелкие пакос- ти типа разлитого на докумен- ты чая, жалобы, кляузы и от- крыто выражаемые сомнения в твоей профпригодности. Но если документы можно кинуть на принтер еще раз, сплетни счесть неизбежной платой за выпадение из ряда «серостей и банальностей», а бойкоту противопоставить открытый разговор, то со скрытой агрессией бороться гораздо сложнее. Как тебе нравится следующая ситуация: о твоих поручениях хронически забывают, а ответственность за заваленный проект коллективно и перед лицом начальства вешают на тебя? Да еще и сдабривают это щедрой порцией комментариев: он (она) отказывает коллегам в помощи, опаздывает на работу, обсуждает по служебному телефону личные дела и вообще не справляется. Даже eсли ты решишься опровергнуть все сказанное и поговорить с шефом напрямую, в голову ему неприменно придет что-то вроде: «Нет дыма без огня!» И вот ты опять крайний, партия  и кандидат на увольнение. И какой бы сильной личностью ты ни был, рано или поздно тебя посетят неуверенность в своих силах, отсутствие интереса к работе, а то и что-нибудь посерьезнее - хронический стресс, например.<br />
    С другой стороны, по мне- нию психологов, коллектив да- леко не всегда намерен избав- ляться от «человечка для би-тья». Во-первых, в случае его ухода оставшимся товарищам придется решать проблемы и проблемки, которые всегда так удобно было сваливать на «это го нерадивого, безынициатив- ного, расфуфыренного лен- тяя». Во-вторых, как ни ужасно звучит, коллективная травля кого-то одного может доставлять всем остальным нечто вроде удовольствия. Вряд ли ты обрадуешься такому раскладу, и, скорее всего, если уж тебя угораздило оказаться жертвой, надо принимать ка- кие-то контрмеры.<br />
    Вариантов,собственно,  два: смириться и уйти или бороться. Если ты не чувствуешь готовности идти против танка и быть награжденным званием героя посмертно, если данное рабочее место вовсе не предел твоих мечтаний, если во всем огромном коллективе у тебя нет ни одного потенциального союзника - уходи. С гордо поднятой  головой.            <br />
    Но если цель оправдывает средства (неизбежные корпоративные побоища, время и нервы, которые на это потребуются) - попробуй бороться. Только помни: пассивная оборонительная позиция не принесет желаемых плодов. Придется идти в наступление.<br />
    P.S. Разлитый чай, сплетни, усмешки... Прежде чем ввязываться в партизанскую войну, подумай, не померещилось ли тебе все это.<br />
    Мнительность - отличный способ испортить отношения! И не только с коллегами.

  • ДЛИНА ЖИЗНИ

    Порой общее страдание сближает членов семьи. Если все семейство ищет опору в ком-то одном, часто именно в женщине, ей неплохо уяснить некоторые правила обращения со скорбящими. Какие? Не пытаться ускорить процесс выхо- да из печали. Не вселять искус- ственный оптимизм в страдаю- щих близких, стремясь как-то их развлечь. Не оставлять скорбя-щих надолго в одиночестве. Но и опекой не перегружать. Нуж- но понимать важность постепенного изживания несчастья - «только время лечит». Все должно идти своим путем. Ведь у скорби свои этапы. Иногда осознавать смену этих этапов - уже само по себе немалое облегчение. Разложить горе по полочкам, посчитать, какие эмоции перечувствовал. Звучит как-то нелепо, даже кощунственно, но такая «работа с неизбывной тоской» помогает ее укротить.<br />
    Итак, первая стадия - отри- цание. Душа защищается oт боли и не хочет признавать про- изошедшего. «Нет, он не умер, вот сейчас он выйдет из-за угла!» Появляются навязчивые мысли и видения: силуэт мере- щится в конце улицы, в толпе людей, его присутствие чувству- ется в доме. Это нормальная ненормальность Но лишь в том случае, если не затягивается.<br />
    Вторая стадия - озлоблен- ность. Идет поиск виновного. «А все ли мы сами сделали, чтобы он остался жив?» Как бы ни были несправедливы обвине- ния, стоит помочь всем упрекам выходить наружу. Ведь если злость остается внутри, она подпитывает депрессию. Надо позволить человеку выразить чувства и мысли, как говорил Шекспир - «дать грусти слово». Однако если чувство вины или агрессия против других слиш-ком сильны, следует непремен- но обратиться к психотерапевту.<br />
    Третья cтaдия - компpoмиcc. Когда приходит понимание: то, что произошло, - необратимо.<br />
    Четвертая стадия - депрес- сия. Это апатия и тоска, плен мрачного настроения. Депрес- сии подвержены именно жен- щины, более склонные к навяз- чивым раздумьям. Им лучше обратиться к тактике мужчин — настроиться на активные дей- ствия, что-то предпринимать, шевелиться.<br />
    Пятая стадия - принятие. Наша связь с умершим неиз- бежно уменьшается. Это не оз- начает забвения. Просто па- мять о нем очищается, стано- вится светлой. Возможно, ради этой пятой стадии нам и посы- лается эта многоактная «рабо- та скорби». Мы приобретаем опыт. А может быть, как знать, -и ангела-хранителя в ином мире.<br />
    К смерти вообще не надо относиться так трагически, как мы привыкли. Ведь нет ничего живого, что бы не умерло. Смерть как переход отсюда куда-то. Смерть и рождение чем-то похожи. Не значит, что ему плохо, где он теперь. Да и за него ли мы переживаем?<br />
    Нужно осознать, что муча- емся мы в основном не из жа- лости к умершему. Мудрее, честнее будет разделить свою скорбь надвое: на эгоистичес- кое  чувство, «как же я без него, и сострадательное — каково ему теперь». И с этими эмоциями справляться порознь.<br />

  • МЫ ВСЕ УНИКАЛЬНЫ

    Многие, скорее, склонны ви- деть собственные неудачи и не- достатки, чем осознавать свои достижения и успехи. Добив- шись чего-то, мы несколько дней или недель испытываем радость, а потом ставим перед собой новые цели и ориентиры. Нас слишком быстро покидает чувство удовлетворения от дос- тигнутого; вскоре мы вообще за- бываем, что получили желае- мое. Все внимание концентри- руется на новых целях и жела- ниях, и ощущение радости от прошлых достижений пропада- ет. Так человек попусту растра-чивает мощнейшую энергию ус- пеха. Концентрируясь на том, что еще не достигнуто, мы нео- сознанно укрепляем в мозгу мысль о собственной несосто- ятельности. Человек может по- вторно использовать энергию успеха от своих прошлых дости- жений, добиваясь поразительных результатов. К сожалению, он делает это очень редко.<br />
    Мы концентрируемся на том, чего хотим добиться, полностью забывая о своих предыдущих достижениях. Зачем зацикливаться на том, чего у вас нет? Все мы в чем-то терпим неудачи. Научитесь поощрять себя за настоящие и прошлые победы, пусть даже самые незначительные. Ищите моменты, которые позволяют вам чувствовать себя сильным, удачливым и гордиться собой. Радуйтесь даже самой малости и используйте ее, чтобы почувствовать успех сейчас. Это поможет вам добиться его в будущем.<br />
    Признание успеха особен- но эффективно, когда вы пыта- етесь достигнуть новых целей. Ищите моменты, которые мож- но признать успешными. При- знавать нужно не только явное, но и вообще все. Не думайте, что это глупо или не нужно. Ваши положительные качества не менее реальны, чем отрицательные, поэтому гордитесь ими. Почувствуйте успех, позвольте своему мозгу несколь- ко минут наслаждаться уже до- стигнутым успехом.<br />
    Этот прием можно исполь- зовать не только для достижения какой-то конкретной цели, но и для того, чтобы добиться успеха в целом. <br />
    Успех влечет за собой новый успех, а вы уже преуспели во многих областях. Чем больше вы ощущаете исходящую от этих предыдущих побед энергию, тем больше привлекаете к себе успех извне. Питайте cвой мозг. Работайте энергично. Живите активно. Никогда не умаляйте своих достоинств. Никогда не переставайте верить в себя. Не ждите манны небесной - начинайте творить, как сказал Джон Леннон, «будущее из сегодняшнего дня».<br />
    Признавайте, признавайте и еще раз признавайте свои достоинства!<br />

  • ИННОВАЦИИ ОТ «BOSCH» ПРИНОСЯТ ОЩУТИМУЮ ПОЛЬЗУ ЛЮДЯМ

    Открывшаяся на этой неделе в демонстрационном  зале торгового комплекса «7-й континент» выставка-продажа инструментов  от немецкой  фирмы  «Bosch»  уже привлекла покупателей.

  • БУДУТ ПОМНИТЬ ЕГО ИМЯ... (К 65-ЛЕТИЮ ШАМИЛЯ ХАНМУРЗАЕВА)

    23 ноября 2003 г. - одна из скорбных дат в музыкальной культуре Дагестана. В этот день ушел из жизни талантливый дирижер, педагог, просветитель, общественный деятель Шамиль Гамидович Ханмурзаев.

  • МОСКВА ОТКРЫТА ДЛЯ ДАГЕСТАНСКОЙ МОЛОДЕЖИ

    Не так давно в столице России состоялась встреча Президента Дагестана Муху Гимбатовича Алиева с московскими студентами - дагестанцами. Среди них была и Изумруд МАГОМЕДОВА, студентка 5-го курса лечебного факультета Московского государственного медико-стоматологического университета.