Кадры решают все

 Итак, часть «резервов» уже набрана. Осталось только понять, как работает этот проект и какие перспективы открывает перед участниками. Один из «избранных» — лауреат проекта «Кадровые резервы – профессиональная команда России» Роберт Геворков – взялся рассказать нам: каково это быть «резервистом», на которого обращены надежды и взоры всей страны.
— Как работает этот проект? На кого он распространяется?
— Суть его заключается в следующем – привлечь «новых людей» — профессионалов и новаторов для решения амбициозных задач, стоящих перед страной. Сегодня на правительственном уровне много говорится о переходе к инновационной экономике, что подразумевает внедрение новых технологий, отход от старых принципов. Для этого требуются грамотные кадры. Поэтому во всех субъектах России в результате отбора был назначен координатор проекта. В Дагестане им стал Запир Алхасов. Координатором была проведена большая работа по выявлению грамотных специалистов.
— Каким образом проходил отбор?
— Информация о проекте размещалась на сайте партии «Единая Россия». А призыв участвовать в нем прозвучал во многих наших СМИ. Сначала надо было заполнить анкету участника. Затем кандидаты прошли несколько этапов конкурсного отбора: тестирование, собеседование с членами московской комиссии. Тестирование шло в Интернете. Время было ограничено: каждому давалось полтора часа, чтобы ответить на сложные вопросы. Причем исправить ответ или же пересдать было невозможно. В ходе отбора большая часть участников не прошла. Для примера скажу, что лауреатами проекта по всей России является чуть более 1300 человек.
— Какие вопросы вам задавали? На что делался упор?
— На управленческие функции. Тест подразумевал знание экономической составляющей. Вопросы касались управленческого опыта кандидата, жизненной позиции, перспектив. Были и такие вопросы: какой мы видим Россию в мировом сообществе, как сформировать положительный имидж страны.
— И что предложили вы?
— Интервьюирование проходило в индивидуальном режиме. Могу только сказать, что мои предложения затрагивали сферу образования, проблемы коррупции и ряд других.
После собеседования комиссия огласила результат. В Дагестане лауреатами стало 34 человека, то есть мы входим в пятерку лучших результатов по стране. Причем возможность подстроить итоги исключалась. А Запир Алхасов по результатам свой работы был отмечен как один из пяти лучших координаторов проекта. Все лауреаты проекта получили рекомендательные письма от Председателя Высшего Совета партии «Единая Россия» — Бориса Грызлова.
— Выходит, отбор проходил по принципу: управленец/ не управленец?
— Нет. Комиссию интересовал, в первую очередь, интеллектуальный потенциал кандидатов. Среди участников проекта есть и молодые предприниматели, преподаватели, работники муниципалитета и другие.
После отбора мы побывали на форуме «Стратегия — 2020», который проходил в Кисловодске. В нем участвовали губернатор и члены правительства Ставропольского края, члены Совета Федерации РФ, руководители исполкома партии «Единая Россия», депутаты Государственной Думы РФ.
Проводились круглые столы на разные темы. Наши лауреаты принимали в них непосредственное участие и довольно-таки успешно. Много было споров, вопросов, обсуждений.
— Как звучала ваша тема?
— «Новая элита России».
— Что вы вкладываете в это понятие?
— Новая элита — грамотные, компетентные люди, обладающие гибким мышлением в плане внедрения новых технологий, получения новых знаний. Новая элита должна быть высокообразованна и культурна. Под этим подразумевается понимание тех общественно-политических процессов, которые происходят в нашей стране.
— Все-таки я себе смутно представляю, как вы ощущаете на себе действие этого проекта. Что конкретно дает вам эта программа?
— У некоторых складывается ложное представление, будто проект позволит сразу же продвинуться по карьерной лестнице. Или же они будут назначены на высокую должность. Это не так. Участие в нем подтверждает, что у тебя есть потенциал. А вот реализуется он или нет, зависит от самого участника.
В рамках проекта нам постоянно предлагают участвовать в разных мероприятиях социального, образовательного характера. То есть «резервисты» — это не пассивные люди, которых «обозначили», а потом про них забыли. Каждый из нас занимается общественно полезной работой, например, «резервисты» принимают участие в повышении уровня образования всех желающих.
Проводятся всевозможные конкурсы, а выигравшему выделяют грант, чтобы он мог реализовать интересный проект.
Более того, в других регионах «резервистов» активно привлекают к участию в политической жизни общества. Немалое количество получило повышение по службе или прошло на выборные должности. В нашем регионе этого пока нет.
— Само слово «резерв» говорит о том, что вы находитесь на «скамейке запасных». Но вы же чего-то ждете?
— Если сидеть сложа руки и ждать, то ничего не будет. Мы регулярно обновляем анкеты на сайте, работаем над собой.
— А как же обучающие семинары? Чем они вам полезны?
— Мы постоянно принимаем в них участие. Один из последних проходил в г. Иванове и был приурочен к годовщине проекта. Я получил ценные знания по управленческой линии.
— Управленчество плохо развито в Дагестане. Почему?
— Потому что люди не имеют достаточных знаний в своей области. Молодые люди не уверены в том, что образование им пригодится в будущем. Главное – получить диплом, а знания – второстепенны, думают они. Потом понимают, что знания важнее.
Вообще, какими бы огромными ресурсами страна ни обладала, при отсутствии грамотного управления все можно разбазарить. И тогда невозможно сделать Россию развитой страной, с которой будут все считаться. При наличии грамотного управления можно сделать многое, например, сформировать положительный имидж страны, привлечь инвестиции, улучшить жизнь граждан и т.д.
— С имиджем Дагестана дела обстоят не лучше.
— Тем более. Кстати, о имидже: когда мы приехали на семинар в г. Иваново, то первое время чувствовали негатив по отношению к нашей республике со стороны участников из других регионов. Пообщавшись с нами, они поменяли свое мнение. Они говорили, что их представление не соответствует тому, что они о нас думали. Так что мы внесли свою лепту в формирование положительного имиджа республики.
Мы подготовили и смонтировали ролик по презентации своего региона. Этот ролик был отмечен как лучшая презентация. Люди были в восхищении. Они не представляли себе, что Дагестан – такое красивое место. Надо понимать, что люди, которые входят в кадровый резерв страны, в дальнейшем составят политическую элиту России. И у них будет хорошее представление о нашей республике в плане сотрудничества, значит, вопросы инвестиций будут решаться положительным образом.
— Вы поддерживаете связь с участниками из других регионов?
— Не так часто, как хотелось бы.
— А чувства конкуренции не возникает?
— Только во время мероприятий, проходящих в рамках семинара.
— В Дагестане планируется проводить обучающие семинары?
— Семинары проводятся повсеместно. И нам с нашим координатором хотелось бы организовать подобный семинар. Тем более что это тоже скажется на имидже республики. Хотелось бы найти в этом вопросе понимание и поддержку Главы города Махачкалы Саида Амирова, Президента и Правительства РД.
Кстати, отбор новых участников продолжается. Мы стараемся привлечь в свои ряды молодых специалистов, которые хотят добиться высоких целей в жизни. Для этого надо обратиться на официальный сайт партии «Единая Россия»: edinros.ru, раздел «Кадровый резерв». Хочу призвать всех, кому небезразлична судьба России, а значит, и всех нас, принять участие в проекте. Только от нас зависит будущее страны, в которой мы живем.
— На своей работе вы можете осуществлять свои инициативы на практике?
— Я работаю в Комитете по управлению имуществом г. Махачкалы главным специалистом отдела по управлению муниципальным имуществом и приватизации. Работа Комитета жестко регламентирована в соответствии с действующим законодательством. Тем не менее я стараюсь применять полученные мной знания на практике, повышая эффективность своего труда. Я не остановился на достигнутом: получаю второе высшее образование — юридическое. Думаю, полученные знания мне пригодятся.
— В вашем случае амбициозность – важная черта?
— Конечно. Я считаю, что излишняя скромность порождает некомпетентность. Без амбиций в любой работе делать нечего. Но амбиции должны быть «здоровыми», то есть человек должен реально оценивать свои шансы, собственный потенциал.
— То есть не любая кухарка может управлять государством?
— Вопрос с подвохом. Теоретически и кухарка может, но на практике так не получается. Но я реально уверен и это подтверждаю своим личным примером, что если хорошо учиться в школе, университете, то это не проходит даром. Обязательно и безо всякой «спины» найдешь свое место в жизни.