К началу этого года все ЖЭУ города переведены в управляющие организации (компании).
Что-то изменилось либо только название? Об этом и, конечно, других вопросах наш корреспондент беседует с начальником Управляющей организации № 9 И.АТРАЧЕВЫМ.
Нужно сказать, что эта организация (ЖЭУ-9) одна из крупнейших в городе. На балансе предприятия сорок восемь домов, а это около четырех тысяч квартир и более девяти тысяч жильцов. На обслуживаемой территории расположены три школы, пять детских садов и поликлиника.
— Ибрагим Магомедович, вы работаете в новых условиях реформы ЖКХ больше трех месяцев. Как известно, жильцы имели возможность выбора формы обслуживания коммунального хозяйства дома, района. Как у вас прошел этот процесс, тем более что одновременно создавались и товарищества собственников жилья (ТСЖ) как альтернатива вашим предприятиям?
— С нового года наша организация не просто переименована, но действительно работает в новых условиях. То есть жильцы сделали свой выбор способа управления домами, и причем в форме исключительно личного голосования.
Я искренне благодарен тем жильцам, которые приняли такое решение. И думаю, что мы оправдаем их надежды на лучшее. Все силы и средства нашей новой организации будут обязательно использованы для качественного выполнения работ по ремонту и эксплуатации жилья.
Что касается товариществ собственников жилья, то на нашей территории нет ни одного ТСЖ. Возможно, что они и не создавались потому, что люди доверяют нам в гораздо большей степени. Хочется так думать…
— Что прежде всего изменилось в вашей работе в новых условиях? Легче стало или..?
— Конечно, в работе изменилось многое. Мы сейчас сами собираем деньги за техническое обслуживание домов. Поэтому на нас лежит большая ответственность в том, как их использовать и на какие цели в первую очередь — на зарплату ли, на ремонт водоснабжения и центрального отопления, либо накопить определенную сумму на приобретение новой техники, оборудования и т.д. То есть планировать работу обязаны сами.
Со всей уверенностью могу заверить жильцов, что все деньги, полученные от них, будут использованы для улучшения технического состояния домов.
Но должен обязательно отметить, что сиюминутно этот вопрос решить невозможно, поскольку работа в новых условиях еще разворачивается, и жильцам необходимо иметь немного терпения.
— А какова система обеспечения техникой, материалами, комплектацией кадровыми специалистами?
— Так как деньги за техобслуживание мы собираем теперь сами, то и финансирование, и обеспечение материалами, техникой, инвентарем в ведении самой управляющей организации. И если мы сумеем правильно все спланировать и в необходимых параметрах (сроках) реализовать эти планы, будем на высоте. То же самое касается и подбора кадров. Должен сказать, что сегодня штат у нас практически укомплектован.
— Как идет сбор платежей?
— На сегодня это дело нормализовалось. Трудно было первое время, пока люди не привыкли к новой системе, а значит, нам поверили. Это, я считаю, главный показатель нашего труда.
— Наши читатели нередко спрашивают, где и за какие коммунальные услуги сегодня можно платить. Что ни говори, а кассы «ГЕРЦ» были удобны, поскольку находились во всех ЖЭУ.
— По поводу платежей за коммунальные услуги хочу сказать, что сегодня, как и прежде, их можно производить в управляющих организациях. Действительно, неразбериха была. Сейчас, по-моему, это дело нормализовалось ( у нас точно). Человек приходит и платит в одно «окно», получает квитанцию оплаты каждой услуги отдельно.
Для удобства людей мы, руководители управляющих организаций, предлагали всем коммунальным службам города помощь по централизованному сбору платежей. Пока с нами имеет дело только абонентная служба «Регионгаз»…
— Скажите, а каковы у вас сегодня взаимоотношения с УЖКХ, администрацией района, службами жизнеобеспечения города.
— У нас с УЖКХ, администрацией всегда деловые отношения. И сейчас мы их сохраняем.
Хотелось бы, конечно, чтобы и поставщики услуг обратили на нас гораздо большее внимание. Ведь любые вопросы, возникающие в ходе работы, гораздо проще решать совместно и без производственного напряжения…
— Остаются ли серьезные, труднорешаемые самостоятельно вопросы?
— Проблем в «нашем доме» всегда было предостаточно.
Однако если, к примеру, прежде недоставало финансовых средств для проведения ремонтных работ или оперативного устранения аварийных ситуаций, то сегодня таких проблем практически нет.
— Чем в эти дни заняты службы вашего предприятия?
— Кроме, естественно, ежедневных текущих дел, вплотную заняты организационными вопросами, заключением договоров с поставщиками жилищно-коммунальных услуг, корректировкой планов на текущий год и т.д. Для наших управляющих организаций (компаний) обязательно необходим некоторый испытательный срок работы.
Таковым, я считаю, и будет период подготовки жилого фонда к осенне-зимнему периоду 2007-2008 годов. Уже есть уверенность, что ООО «УО-9» своих жильцов не подведет.
— Вы специалист с большим стажем, как оцениваете преобразования в системе ЖЭУ?
— По моему мнению, создание управляющих организаций — правильный путь, по которому должны идти службы жилищно-коммунального хозяйства. Во времена рыночных отношений другой дороги нет.
Со своей стороны постараемся доказать жильцам, что они сделали правильный выбор.
