Дисциплина – это дело

Все меньше встретишь угрюмые лица прохожих – улучшается социальное обеспечение населения, крайне редки задержки с выплатой заработной платы бюджетникам. Поднимается постепенно с колен и многострадальная экономика. И перемены видны каждому. Сколько у нас сейчас полностью реконструировано улиц и проспектов, некогда второстепенных дорог. И работа эта ведется непрерывно, о чем наша газета старается информировать читателей.
То же самое можно сказать о чистоте города, что оставалось проблемным вопросом долгое время. Бесхозные свалки, по нескольку дней донельзя забитые мусором контейнеры. Последние годы этой крайне необходимой работой занимается «Комбинат благоустройства», созданный прежде всего на основе объединения трех районных спецавтохозяйств (САХ).
Не многим меньше года возглавляет ООО «Комбинат благоустройства» г. Махачкалы Муслим Бакаев, с которым беседует наш корреспондент.
– Отзывы жителей, руководства города, районов и поселков о вашей деятельности в последнее время исключительно положительные. Скажите, как за столь короткое время удалось изменить ситуацию.
– Я бы не сказал, что при мне произошли большие перемены. А о том, что сделано, рассказать стоит. И самое главное, что, коллектив, который я возглавляю, понимает свои задачи и обязанности. И основной упор был сделан именно на то, чтобы сохранить работоспособный коллектив. У нас это около тысячи человек.
Самое главное, я думаю, мы смогли добиться дисциплинированности и ответственности каждого за свой участок работы. Могу уверенно сказать, что коллектив предприятия, который я возглавляю, меня понимает.
– А что касается перемен в организации труда предприятия?
– Созданы и действуют 18 мобильных групп на основе машин «Ока». В городе их, конечно, знают. Они рассчитаны на то, чтобы убирать проезжую часть, тротуары, зеленую зону. Они складывают мусор в ближайшие контейнеры. Есть возможность количество таких машин довести до 24 единиц в настоящее время. Это, конечно, дорогое «удовольствие», но без них не обойтись – баклажки, бутылки, обертки от конфет, коробки, упаковки, выбрасываемые где придется – менталитет наших людей, к сожалению, пока таков…
Что касается организации труда, у нас сейчас имеются мастера участков с собственным транспортом, с оплатой 18 тысяч рублей, платим также за ГСМ и связь. То есть контролеры работают. Таких у нас 21 единица, действующих постоянно. Помимо этих мастеров и контролеров, ответственность за чистоту города по трем районам несут три моих заместителя.
– Оснащение техникой, каково ее состояние и наличие для необходимой потребности быстро растущего города на сегодняшний день?
– Техники сегодня имеем сто двадцать единиц. Из них восемьдесят мусоровозов. Еще бы машин десять. Но обходимся имеющимися возможностями.
– Как обстоит вопрос с уборщиками уличных территорий, помнится, их необходимая численность была весьма проблематичной?
– У нас сегодня пятьсот уборщиц, закрепленных за конкретными участками улиц. Напомню, что уборкой дворов они не занимаются, это задача дворников Управляющих компаний, ТСЖ и т.д. Работают они с трех до девяти утра согласно технологической карте. Позже выходят на так называемую подборку мусора (пакеты, коробки).
Допускается, что можно взять и два участка для обслуживания при возможности. Главное – своевременная обеспеченность чистоты в необходимых нормативных параметрах.
Текучесть кадров, конечно, сохраняется, в связи с известной спецификой работы. Но в этой категории нехватки работников, как правило, не бывает. И этого числа – пятьсот человек – пока нам достаточно.
– Что можно сказать об оплате за вывоз мусора: населения, предприятий, торговых объектов?
– Вопрос все еще остается сложным. Максимальная оплата составляет пока пятьдесят процентов. Предприятия, торговые объекты постоянно стараются уменьшить площадь обслуживания. Также остается проблемой то, что по действующему предписанию картонную тару необходимо прессовать и обвязывать, что массово не исполняется. Иначе мы «воздух» возим.
– Насколько я знаю, у вашего предприятия, добавились обязанности.
– Только обслуживание ливневой канализации. С чем мы вполне справляемся.
– Что, как руководитель, вы считаете наиболее проблематичным сегодня в работе?
– Единственный вопрос – понимание горожан, что именно мы делаем город чистым. Хотелось, чтобы махачкалинцы всегда помнили об этом и старались соблюдать элементарные правила. Хотя бы не поджигали контейнеры.
– Что можете сказать о перспективности и, главное, реальности развития предприятия на пользу города и его дальнейшего благоустройства?
– Самое главное, что нам удается – это организовать дисциплинированность и ответственность каждого на своем участке работы.