Директор Института социально-экономических исследований Дагестанского научного центра РАН, профессор Сергей Дохолян с осторожным оптимизмом воспринимает работу по формированию резерва управленческих кадров Республики Дагестан.
«Все кадровые резервы управленческих кадров условно подразделяются на две категории: те, что остаются на бумаге, и на те, что бывают в последствии востребованы.
Использование кадров из резерва во много зависит от того, как, каким образом он был сформирован. Кадровые резервы в прошлом не пользовались популярностью ни у органов исполнительной власти, и ни у населения, поэтому отношение к этому процессу было в большей степени «прохладным», а качество отбора не вызывало доверия. Сегодня мы наблюдаем попытку реанимации этого инструмента выстраивания эффективной системы государственного и муниципального управления. На сколько это будет эффективным покажет время», – рассказал «МИ» Сергей Дохолян.
Тимур АЛИЕВ
