Джамбулат Салавов меняет облик Махачкалы
Год назад Джамбулат Шапиевич Салавов принял руководство столицей Дагестана. Перед ним открылась картина накопившихся проблем, но он сразу дал понять: время на раскачку упущено. Начался период решительных действий, когда амбициозные планы стали воплощаться в реальность на улицах города.
НАСЛЕДИЕ ПРОШЛОГО
В 2025 году проводилась целенаправленная работа по ликвидации задолженности прошлых лет. В текущем году эта работа продолжена.
Так, за период с 20 июня 2025 г. по сегодняшний день обеспечено погашение задолженности на общую сумму более 2 млрд рублей. К этому добавились критический износ дорог, проблемы с вывозом мусора и множество незаконных построек. Все это годами мешало городу развиваться. Новому руководителю предстояло в усиленном режиме устранить эти препятствия.
ДОСТИЖЕНИЯ ПЕРВОГО ГОДА
Финансовая дисциплина — фундамент для развития городской инфраструктуры. Без наведения финансового порядка невозможно развитие ни одной сферы жизни.
Именно поэтому мэр сделал ставку на жесткий финансовый контроль и прозрачность бюджетных потоков, и этот выбор уже в ближайшее время принес ощутимые результаты.
Финансовая стабилизация стала первым приоритетом:
полное погашение задолженности перед ресурсоснабжающими организациями;
принятие первого за 10 лет бездефицитного бюджета;
нормализация работы всех городских служб.
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ТРАНСПОРТУ
Транспортный коллапс долгие годы был главной головной болью махачкалинцев. Ежедневные заторы, устаревший пассажирский транспорт и хаотично выстроенные маршруты превращали поездку по городу в испытание. За год удалось переломить эту негативную тенденцию: вместо точечных полумер впервые применен системный подход, который меняет саму философию городского передвижения.
Транспортная революция уже приносит плоды:
закуплено 84 новых автобуса с современным оснащением;
планируется поступление еще 141 единицы транспорта;
внедрена система регулируемых тарифов на 15 основных маршрутах;
установлены современные остановки;
организованы выделенные полосы движения.
БОРЬБА С НАРУШЕНИЯМИ
Махачкала в течение многих лет подвергалась незаконной застройке: всевозможные ларьки, пристройки и целые торговые объекты захватывали тротуары, зеленые зоны и общественные пространства. Это не только ухудшало облик города, но и создавало угрозу безопасности и зримые преграды для развития инфраструктуры. Мэр Махачкалы взял курс на восстановление справедливости и возвращение общественных пространств горожанам, действуя без оглядки на чьи-либо личные или частные интересы.
Борьба с нарушениями — активная работа по наведению порядка:
снесено более 1300 незаконных построек – НТО, незаконные ограждения и др.;
составлено 896 актов проверки незаконных строений;
демонтировано 450 самовольных объектов по решению комиссии по сносу;
возвращено 138 участков в собственность города общей площадью 736 260 кв. м кадастровой стоимостью 1 389 871 178,97 руб.;
по решению суда демонтировано 44 объекта капитального строительства.
ОБНОВЛЕНИЕ СИСТЕМЫ СБОРА ОТХОДОВ
Проблема обращения с твердыми коммунальными отходами, десятилетиями остававшаяся ахиллесовой пятой Махачкалы, начала решаться кардинально:
муниципалитет пополнил парк спецтехники 21 машиной (включая мусоровозы, экскаваторы, погрузчики, самосвалы, гидробуры);
установлено более 2000 новых контейнеров, среди которых евроконтейнеры с крышками, предотвращающими разлет мусора;
оборудовано 158 площадок для ТКО.
СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА
Отдельное направление работы главы города Махачкалы — забота о тех, кто рискует жизнью ради страны, и о тех, кто в силу обстоятельств нуждается в особой опеке. Для мэра это не просто статистика, а личные истории и судьбы, которые, по его собственным словам, должны быть в приоритете работы столичной администрации. Он регулярно встречается с семьями участников СВО, держит на контроле каждый проблемный вопрос, а финансовая помощь стала не разовой акцией, а системной мерой поддержки. На регулярной основе мэр Махачкалы оказывает поддержку людям с ограниченными возможностями здоровья, а также детям-сиротам.
Социальная сфера — забота о горожанах – реализуется через:
поддержку участников СВО и их семей;
более 1420 обращений принято и обработано от участников СВО и их семей;
146 млн 400 тыс. рублей — общая сумма материальной помощи за 2025 год;
131 млн 600 тыс. рублей получили 274 военнослужащих-контрактников и добровольцев;
единовременная выплата гражданам, поступающим на службу через Военный комиссариат г. Махачкалы, повышена до 600 тысяч рублей с 12 мая 2026 г.;
решение жилищных вопросов детей-сирот: в 2025 году квартирами обеспечено 50 человек, из них 5 участников СВО; в текущем году выдано 100 квартир;
создание доступной среды для маломобильных граждан: по городу оборудовано более 63 пандусов для маломобильной категории населения;
помощь многодетным семьям;
обеспечение социальных гарантий.
ИНВЕСТИЦИИ В БУДУЩЕЕ
Образование и культура — это фундамент будущего Махачкалы. Инвестиции в школы, учителей и талантливых детей работают на перспективу, ведь именно они определяют, каким станет город через десятилетие. В этом году акцент сделан не только на текущих успехах учеников, но и на создании современной цифровой среды, которая выведет столичное образование на новый уровень.
Значительные успехи в образовательной сфере:
более 5000 педагогов повысили квалификацию;
школьники активно участвуют в олимпиадах;
22 выпускника получили 100 баллов на ЕГЭ;
внедрение цифровых образовательных проектов;
оснащение школ современным оборудованием.
ОПЕРАТИВНОСТЬ В УСЛОВИЯХ ЧС
Природа преподнесла Махачкале суровое испытание в виде мощных паводков. Но именно в чрезвычайных ситуациях проверяется истинная эффективность власти. Городская команда действовала оперативно и слаженно: эвакуация, развертывание пунктов временного размещения, расчистка русел и восстановление жилья — все это показало, что муниципалитет умеет не только планировать, но и мгновенно реагировать на угрозы, защищая жизни людей.
Борьба с последствиями паводков — эффективное реагирование на ЧС:
эвакуировано 1107 человек;
расселено 447 человек в ПВР;
проведены масштабные работы по расчистке русел рек;
отремонтированы системы водоотведения;
восстановлено жилье пострадавших.
ТЕКУЩИЕ ВЫЗОВЫ
Один год — это лишь первый рывок. Впереди — глубокая системная работа, которая закрепит достигнутое и выведет город на качественно новый уровень. Команда мэра уже определила точки роста, где требуются не просто финансовые вливания, а инженерные решения, градостроительная логика и долгосрочное планирование. Эти задачи станут главным фокусом на ближайшие месяцы.
Приоритетные задачи на ближайшее время:
завершение реконструкции дорожной сети;
развитие системы ливневой канализации;
улучшение качества коммунальных услуг;
борьба с незаконными постройками;
модернизация городской инфраструктуры.
ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ
Но, пожалуй, самое важное изменение, которое произошло за год, — это стиль управления. Джамбулат Салавов выстроил систему, где нет деления на «своих» и «чужих», а есть четкие правила для всех. Его подход — это личная вовлеченность в каждый значимый проект, готовность выслушать любого горожанина и нести ответственность за каждое принятое решение. Именно такой открытый и профессиональный стиль вызывает доверие и дает людям уверенность, что их голос услышан.
Его принцип «Взялся – значит, доведу до конца» воплощается в конкретных делах:
личный контроль над ключевыми проектами;
оперативное реагирование на обращения граждан;
прозрачность принимаемых решений;
профессиональный подход к каждой проблеме.
За год работы Джамбулат Салавов доказал свою способность не только ставить цели, но и достигать их. Махачкала уверенно движется вперед, превращаясь в современный, комфортный город, где каждый житель чувствует заботу властей. Горожане видят, как обещания превращаются в реальные дела, а проблемы решаются эффективно и профессионально.
