Эксперт из Дагестана Фатима Тамаева выступила на круглом столе по искусственному интеллекту в медицине в Сколково.
Президент Ассоциации маммологов радиологов Республики Дагестан Фатима Тамаева вывела новую парадигму применения искусственного интеллекта в здравоохранении: «Роль врача смещается от куратора процессов к архитектору систем: ИИ в медицине требует нового уровня лидерства».
Такой принцип она донесла до аудитории на закрытом круглом столе в Школе управления СКОЛКОВО. Это была стратегическая сессия, на которой обсуждали не просто парадигму ИИ в здравоохранении, а точечные и глобальные решения по всё более широкому его применению. Выступление президента Ассоциации маммологов радиологов РД, гендиректора сети клиник Маммологический центр Л7 Фатимы Тамаевой было сфокусировано на ключевом элементе этой трансформации — управлении человеческим и технологическим капиталом, который имеет уже рутинный характер.
Встреча без абстрактных прогнозов с разговором о реальных данных и управленческих решениях, которые уже сегодня меняют ландшафт отрасли прошла при участии Ольги Пучковой — СберМедИИ клинический эксперт, Управляющий партнер ARNA Genomics; Арсения Гинали, к.м.н., доцент кафедры детской стоматологии и ортодонтии СГМУ, выпускник МВА СКОЛКОВО; Дмитрия Василькова — учредителя DocTime AI, Анны Мещеряковой — гендиректора «Платформа Третье Мнение».
«Этот круглый стол стал ещё одним подтверждением, что внедрение и реализация программ ИИ — это в первую очередь управленческая задача. И я горжусь, что наша команда находится на 6-летним витке опыта и может делиться инсайтами работы»- отметила Фатима Тамаева. Она так определила три управленческих инсайта, которые изменят будущее медицины.
1. Врач-стратег, а не оператор. Главный миф — что ИИ вытесняет врача. Наши данные это опровергают: 89% врачей отмечают, что ИИ не снижает, а углубляет их интеллектуальную работу. Задача лидера — создать среду, где врач переходит от рутинных операций к стратегическому анализу и принятию сложных решений. Мы управляем не внедрением софта, а переходом компетенций. Система усиливает врача.
2. Управление рисками через доверие к технологии. Цифра 93% уверенности врачей в способности ИИ минимизировать риски для пациентов — это не просто статистика. Это прямой показатель зрелости системы и основа для нового стандарта качества медицинской помощи, за которое несёт ответственность руководство. И это было представлено на основании личного опыта врачей Маммологического центра Л7. Были обсуждены и цифры анкетирования врачей РФ -54%, что говорит об отсутствии знаний и информирования врачей, работающих на периферии страны.
3. Человеческий капитал в эпоху долголетия — конкурентное преимущество. Мы специально обсудили вопрос возрастной дискриминации. Профессиональная поддержка и адаптация врачей всех возрастов — это не социальная нагрузка, а стратегическая инвестиция. В условиях активного долголетия, поддержка и второе мнение ИИ будет бесценным активом, который усилит мотивацию и спокойствие старших докторов, частично исключив возрастную дискриминацию.
Встреча в СКОЛКОВО подтвердила: Дагестан является одним из технологических лидеров в стране, по опыту внедрения искусственного интеллекта в медицине.
