— Магомед Шуаевич, скажите, пожалуйста, как вы отнеслись к вашему назначению, ведь предприятие «Водоканал» в очень сложном состоянии, особенно это показала минувшая зима, которую прямо называли кризисной?
— Ситуация, действительно, кризисная. Стоит напомнить, что износ сетей в среднем доходит до девяноста, а на отдельных участках и более процентов. Сети строились много лет назад из расчета максимум на сто пятьдесят тысяч населения и долгое время не обновлялись. Город развивали очень быстро, то есть потребление воды и использование коммуникаций также стало гораздо выше. Нового не скажу в этом отношении, просто видно, сколько у нас сейчас магазинов, ресторанов, развлекательных учреждений, саун, автомоек и т.д. Их хозяева – бизнесмены, предприниматели во многих случаях откровенно не понимают, что соответственно должны внести свое долевое участие в развитие коммунального хозяйства города. То же самое касается и массового строительства многоэтажного и частного жилого фонда.
С другой стороны, к системе ЖКХ и соответствующие правительственные органы, да и само население относились довольно снисходительно либо свысока. Что должно быть в корне изменено.
Что касается моего назначения. Это значит, что мэр города Саид Джапарович Амиров верит в мои деловые и профессиональные качества. Тем более, что в этой работе я не новичок и человек далеко не случайный. Доверие буду стараться, точнее, обязан оправдать. Предприятие в скором времени должно стать мощным и обязательно прибыльным.
— Вы пришли с какой-то своей программой, своими предложениями?
— Скажу так, известно, что в январе этого года с учетом чрезвычайных обстоятельств, сложившихся в системе жизнеобеспечения города, принята Программа развития и модернизации сетей электроснабжения, теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения города Махачкалы на 2008-2010 годы. Ее цели и задачи ясны и конкретны: это достижения устойчивого и бесперебойного элек-
тро-, тепло- и водоснабжения с учетом растущих потребностей, обусловленных динамикой развития города.
По этой программе в нашем направлении и работаем и обязаны в сроки исполнять запланированное.
— Скажите, как новому директору вам пришлось проводить какие-то изменения, перемещения, сокращения и т.д. в руководящих кадрах предприятия.
— Да. И я считаю такая необходимость объективна. Нам сегодня крайне нужны люди с современным мышлением, современным понятием профессиональной ответственности за порученное дело.
Могу сказать, что в настоящее время коллектив предприятия надежен, перспективен и способен для выполнения поставленных перед нами задач.
— Что можете сказать о техническом обеспечении, в «Водоканале» эта проблема была весьма сложной?
— Да, техника старовата, немало машин просто отслужили свой срок. Однако с помощью средств, выделенных администрацией города для ремонта, мы за последнее время смогли изменить положение. На сегодня имеем более шестидесяти единиц действующей техники. Пока этого достаточно. В дальнейшем, естественно, парк будет обновляться и обязательно более современной техникой.
Скажу, что применяются и новые технологии. Например, многие магистрали заменяются на пластиковые, более надежные и долговечные.
— Какие работы сейчас ведутся?
— Силами службы эксплуатации водопроводных сетей и РСУ ведутся работы по замене вышедших из строя коммуникаций и сооружений. В частности, с начала года произвели замену водопроводных линий разного диаметра по проспектам имама Шамиля, 55, Акушинского, 30, улицам Лаптиева, 32-36, Нахимова, 7-9, Гаджиева ,184-186, Мира, 18-20, Г.Далгата, 63 и т.д. Всего около восьмисот погонных метров.
Нашими подрядными организациями — ООО «Газстройсервис» проведена канализация шахматно-шашечного клуба по ул.Энгельса – Хизроева, пр.Акушинского, 54-70 и т.д.
В настоящее время производится приемка выполненных работ. ООО «Антарис-Д» завершен вынос водоводов по ул.И. Казака в районе Восточного рынка. Эта организация работает еще на четырех объектах, в том числе в поселках Шамхал и Г.Сулак.
Всего по линии водоснабжения заменено около трех километров труб. Работы продолжаются бесперебойно.
Вообще проблема водоснабжения города в этом году должна быть решена, особенно после завершения строительства водохранилища и очистных сооружений в пос. Н.Хушет.
— Как сообщалось в средствах массовой информации, ваше муниципальное предприятие, а также МУП «Электросети», «Теплоэнерго», «Теплосервис» уже к первому мая этого года должны быть преобразованы в открытые акционерные общества, что должно существенно изменить работу и действенность предприятий. Как идет подготовка?
— Действуем по установленному графику. До двадцатого числа должны сдать отчет о полной инвентаризации, сверки актов с дебиторами и кредиторами, земельными отношениями. В этой работе задействованы все соответствующие службы Администрации города.
