Гаджи Гаджиев: «Задачи выйти в РПЛ нет. Это цель. И мы к ней движемся»

Президент махачкалинского «Динамо», лидирующего в чемпионате МЕЛБЕТ – Первой лиги, Гаджи Гаджиев рассказал «Матч ТВ» об отношениях с Курбаном Бердыевым, девичьем футболе в высоких горах, спонсорах, зарплатах и обществе «Динамо», которое не отдает в аренду городской стадион.

«БЕРДЫЕВ САМ РАЗГРАНИЧИЛ ПОЛНОМОЧИЯ, СКАЗАВ, ЧТО ЕГО ЕПАРХИЯ – ПОЛЕ И ТО, ЧТО НА НЕМ»

Наш разговор начался с десятиминутной задержкой, о которой попросил президент клуба.

– Помогаю тренеру молодежной команды «Динамо» в планировании, – пояснил Гаджи Гаджиев.

– Первой команде тоже пишете планы?

– Их составляют тренеры, но жизнь есть жизнь. Обычно смотрю, уточняю, порой корректирую. Специалисты во второй команде молодые, она выступает во Второй лиге, в составе есть группа интересных игроков, поэтому подготовка должна быть корректной.

В первой команде иначе. Там опытный и знающий Курбан Бердыев, планы – полностью его прерогатива. Правда, Курбан Бекиевич, уважая мой профессиональный опыт, периодически задает вопросы. Когда тренер спрашивает, это нормально, так и должно быть. Хуже, когда тренер «все знает» и вопросов ни себе, ни помощникам не задает. В этой ситуации я выступаю в роли помощника. Работа наша – творческая, не механическая, и Курбан, и я это понимаем.

– Назначив Бердыева тренером, убедились в правильности выбора? Все-таки вы оба маститые специалисты со сложившимся видением футбола, и у каждого оно свое.

– Те, кто предсказывал сложности, исходили из стереотипов. Мы помним тренерские триумвираты в сборной, разногласия между тренерами и руководителями в клубах. Это имеет под собой основания, но не в данной ситуации. У нас отношения попроще, в том числе в силу возраста. Многое повидали, плавали, знаем, как говорится. Важно разграничить функции и не лезть в чужой огород, а заниматься каждому своим делом. Зоны ответственности разные, это главное. Но при необходимости мы должны помогать друг другу. И помогаем.

Вот круг обязанностей Шамиля Газизова – особняком. Он отвечает за клубную работу, в которой главное – доходность и финансовая чистота. Бердыев же сам разграничил полномочия, сказав, что его епархия – поле и то, что на нем. Разумеется, в ряде случаев спортивная составляющая неотделима от финансов и прочих аспектов жизнедеятельности. Значит, одна сторона должна слышать другую и понимать ее.

– Как, кстати, у Газизова с доходностью и финансовой чистотой?

– На виду всегда первая команда, но клуб – более широкое понятие. Мы очень рады спонсорскому соглашению с компанией «Магнит», где отдельно оговорена зона подготовки резерва. Туда преимущественно и будет направляться данный ресурс. В нашей школе сейчас занимается порядка 200 человек. Недавно удалось построить футбольное поле и прилегающее здание с раздевалками, душевыми, банями, учебным классом, тренажерным залом, но одной площадки не хватает. В этом смысле контракт со спонсором очень кстати.

Вообще, подготовка резерва изначально занимала едва ли не главное место в планах клуба, ориентированных на развитие игры в регионе. Глава Республики Дагестан, Минспорт России, РФС, дагестанская федерация подписали четырехстороннее соглашение о развитии футбола в республике. Основа документа – создание условий для подготовки резерва. Футбольная общественность страны давно говорит: если не начнем правильно учить детей футболу, не будет никаких перспектив. Азы закладываются в детстве, иначе придется со скрипом прививать их в командах мастеров, на что Бердыев, к слову, и тратит сейчас значительное время. Как результат – в числе нескольких сот лучших игроков Европы один-два россиянина, не больше. Тренеры в детстве не научили, да и не так много у нас в стране лицензированных детских специалистов. Особенно в регионах.

– Сколько в вашей академии получает в среднем детский тренер?

– Тысяч 40-50. Сейчас работаем над футбольной программой, охватывающей начальные классы и детсады, это позволит тренерам получить подработку без отрыва от профессии.

 

«ФУТБОЛ ОБЩЕСТВО “ДИНАМО” НЕ ВОЛНУЕТ, ОН ЕМУ НЕ НУЖЕН»

– «Динамо» лидирует в турнирной таблице. Дети тренируются, спонсоры спонсируют. Вашу профессиональную жизнь ничто не омрачает?

– По большей части, нет, если сделать упор на «омрачает». РФС нам во всем помогает, в обозримом будущем рассчитываем при его поддержке возвести региональный центр подготовки, договоренность о выделении земли на побережье Каспия уже достигнута. Целевые программы реализуются, хотя дело это, помню с советских времен, непростое, значительная часть планов остается нереализованной. Есть и теперь шероховатости. Урезается, допустим, программа строительства полей. Кем? Жизнью, в республиканской казне не хватает средств.

При этом поля все же возводятся, в особенности малые и средние. Недавно в горах побывал Курбан Бердыев, встретился с главами районов, увидел, как играют девочки-футболистки. Побывал там и Юрий Семин, был приятно удивлен увиденным, хорошо пообщался с женскими тренерами. Не то что бы приоритетное направление, но поля не пустуют, системно загружены, причем спрос возрастает. Появляются частные школы, которые способствуют общей динамике.

Думаю, Дагестан – один из лидеров в стране по численности детей, вовлеченных в футбол. В первом республиканском турнире участвовало 170 тысяч школьников, во втором – 250 тысяч! Финал посетил глава республики Сергей Меликов, пять часов с интересом наблюдал за соревнованиями под мелким дождем. Благодаря его поддержке и стал возможным столь масштабный проект.

– Значит, все в полном порядке. Уникальная для наших дней ситуация.

– Из того, что «омрачает», как вы сказали, и одновременно возмущает, отмечу главную «занозу» – стадион «Динамо». Совершенно непонятна позиция Центрального совета одноименного общества, с которым никак не можем договориться об аренде. Нам постоянно озвучиваются неприемлемые условия. Стадион расположен в центре города, на муниципальной земле. Если сама арена в собственности ЦС «Динамо», приведите ее в порядок и сдавайте в аренду для игр и тренировок, как это происходит с «Анжи-Ареной»! Там все поля и технические системы приводятся в соответствие с требованиями РПЛ, люди тратят свои деньги, а мы потом вносим арендную плату. Почему на это не идет общество «Динамо»?

– И почему же?

– «…умом Россию не понять». Была бы хоть «стать», тогда бы интересы дела были выше личных амбиций. А так, видимо, этим людям просто не нужен футбол, не интересен.

– Офис ЦС «Динамо» находится в Москве, и первым заместителем председателя там – Николай Толстых. Он-то футбольный человек.

– Не выделяю фигуры, но точно знаю: футбол это общество не волнует, он ему не нужен, можете так и написать! Трибуны сейчас, по сути, в аварийном состоянии, арены как таковой нет. И не только в Махачкале. Такая же ситуация в Ставрополе, в других городах. Если бы на стадионе «Динамо» можно было играть, он был бы стабильно загружен, поверьте, и второй командой, и первой, и «академиками». Традиции надо сохранять, беречь, а там, где они по халатности нарушены, возрождать. «В будущее – с историей» – наш слоган, символизирующий, что помним славное прошлое. Что родились в 1927-м, и нам скоро «сотня».

– Но чем-то же вам мотивируют отказ сдать стадион в аренду?

– Разговоры с ЦС бесполезны, все время натыкаемся на какой-нибудь штепсель. Приезжали, награждали нас, обещали оборудовать то, се, пятое-десятое. А воз и ныне там. Договориться невозможно, разве что прославленные динамовские чемпионы напишут письмо Путину, тогда, может, что-то сдвинется. В противном случае может дойти до того, что республиканские власти признают сооружение аварийным и снесут. Ужасная альтернатива реконструкции уютной арены, нашей, динамовской, способной радовать болельщиков, сохранять преемственность поколений. И приносить арендную плату собственникам!

– Пробовали подключить главу региона?

Сергей Меликов – сам динамовец, большой поклонник спорта, он заинтересован в том, чтобы арена жила и развивалась. Сегодня Дагестан интенсивно развивается, в республику приезжает много туристов, потребности населения растут, в регионе за несколько десятилетий эмоционального, нерасчетливого управления, и не только местными властями, наслоилось множество хозяйственных и коммунальных проблем. Например, года четыре назад учения «Россетей» превратились в кошмар, ударив по энергетике Дагестана.

Время сложное, проблем много, но ни от одной из них Сергей Алимович не отмахивается. Стратегические вопросы однозначно в приоритете, но он находит время для посещения школ, фронтовиков, работников спорта, культуры, приходит на соревнования, к нам в команду, которая сегодня уже собирает на стадионе порядка 11 тысяч болельщиков. На мой взгляд, это макроуровень. В свое время Сергей Меликов занимался пятиборьем, спортивная и боевая закалка позволяет ему сохранять высокую работоспособность и участвовать во всех составляющих общественной жизни, поддерживать все верное, органичное для Дагестана. То, чем клуб «Динамо» тоже занимается в меру сил.

– С учетом вашего лидерства в таблице планируете дооборудовать «Анжи-Арену» до стандартов РПЛ, чтобы это не стало препятствием для повышения в классе, как в прошлом сезоне?

– Вопрос находится в ведении Шамиля Газизова. Идет предварительный анализ работ по системе идентификации болельщиков и другим новшествам. Важно не потратить лишнего, сумма доработок для клубного бюджета очень велика, при этом никто не гарантирует нам выход в РПЛ. Понятно, когда у команды большой отрыв, заметное турнирное преимущество. Тогда клуб планирует определенные шаги. Но разница между конкурентами невелика, предстоит долгая борьба. Поневоле задумаешься о смысле больших вложений. Дали бы 2-3 месяца на дооборудование арены после выхода в РПЛ – все упростилось бы. Пока же Газизов мониторит ситуацию. Когда все это ляжет на бумагу, будем думать, считать.

– По мнению президента ФНЛ Наиля Измайлова, все решает долгосрочное планирование. Собрались выходить – оборудуйте систему карты болельщика впрок. Не вышли – постоит вхолостую.

– Не лучший экономический вариант для любого клуба Первой лиги. Сегодня РПЛ и Лучшая лига мира ищут и находят пути для стабилизации финансовой составляющей. Для российского футбола – это такой же вопрос под №1, как и подготовка резерва, которой нужны материально-техническая база и подготовленные детские тренеры. А с ними у нас дефицит похуже, чем на прилавках 90-х.

Установка аппаратуры съест очень существенную часть бюджета команды Первой лиги. Для богатых клубов сумма допустимая – возможно, процентов 10 от общих затрат. Для нас же, по предварительным подсчетам, полный перечень работ обойдется в половину годового финансирования «Динамо».

– Правда, что ваш бюджет составляет 600 миллионов рублей в год?

– Версия сказочников, не основанная на реальных фактах. У нас клуб открытый и чистый, движение средств компетентные органы отслеживают системно. Наш бюджет меньше почти в два раза, и то благодаря работе со спонсорами. Но надо понимать: контракт со спонсором предусматривает вложения в академию, в детей. А у нас есть вторая команда, тоже требующая финансирования. Ребята получают стипендии, экипировку. Поэтому цифры, о которых мы говорим, – это не бюджет первой команды, а бюджет всего клуба. С арендной платой за стадион, тратами на логистику и многими другими расходами.

Стремимся делать все возможное, чтобы увеличить доходы, иначе нам не решить главной задачи – развития игры в регионе, где роль первой команды, как вершины пирамиды, весьма существенна. В годы высших достижений «Динамо» (чемпионы России 1967, 1975 годов) и «Анжи» (сезоны-2000/2001 и 2012/13) приток мальчишек в секции футбола возрастал кратно, а трибуны заполнялись на постоянной основе.

Нынешний бюджет позволит выжить в Первой лиге, но не в высшей. Там с текущими расходами удержаться будет очень нелегко, почти невозможно.

– Звучит так, будто задача повышения в классе уже сформулирована и поставлена.

– Нет. И не обозначал бы это как задачу. Исходим из дробных ориентиров: укрепить состав, улучшить качество футбола, решить организационные, кадровые, структурные вопросы. Вот задачи. А премьер-лига – цель, и задачи направлены на ее достижение. Не обязательно в этом году, но и не через десять лет. Получится в нынешнем сезоне – хорошо. Нет – со своего пути не свернем. Как по результатам, так и в подготовке резерва.

– В предыдущей нашей беседе вы сказали, что Курбан Бердыев попросил не привлекать его к трансферам. Доволен ли он теми новичками, которых подыскал клуб в межсезонье?

– «Довольный» тренер, по моему убеждению, это не тренер. Какими-то частностями, да, может быть доволен, но у него перед глазами всегда должен быть более высокий, максимальный ориентир. Курбан – хороший тренер, мы должны его слышать и ему помогать. Что касается усиления, Касинтуру и Сандрачука привел Газизов. Храмцов приезжал к нам на просмотр и подошел. Сердеров – уроженец Дагестана, выступал за «Анжи», во всех отношениях свой. Костюкова знаю по «Амкару», взяли его в аренду, платим одну пятую зарплаты, остальное – «Рубин». Южноафриканец Сантино Смит приехал на просмотр при участии Курбана Бекиевича. Абдуллахи взяли из «Велеса» без просмотра. Естественно, главный тренер одобрил все приобретения, иначе их не было бы.

Евгений ДЗИЧКОВСКИЙ, dinamo-mx.ru

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
Пожалуйста, введите ваше имя здесь

Последние новости

Участились случаи мошеннических рассылок от лица Налоговой службы

Управление Федеральной налоговой службы по Республике Дагестан сообщает об участившихся случаях мошеннических рассылок от налоговых органов. Неизвестные от имени ФНС...

Сергей Меликов опроверг присутствие беспилотников на территории Дагестана

Сегодня на просторах сети интернет начала появляться информация о якобы проникших на территорию республики Дагестан беспилотников. Глава региона Сергей...

Что делать при обнаружении беспилотника?

Администрация главы Республики Дагестан выпустила заявление в связи с распространяемой информацией о замеченных в республике беспилотниках: “Вопросы безопасности республики находятся...

Сулейман Керимов планирует принять участие в приватизации морского торгового порта Махачкалы

Сенатор от Республики Дагестан Сулейман Керимов планирует принять участие в приватизации махачкалинского морского торгового порта. Об этом сообщил в...
spot_imgspot_img

Мэр Махачкалы встретился с жильцами одного из многоквартирных домов города

7 июня мэр Махачкалы Юсуп Умавов по поручению Главы Дагестана Сергея Меликова провел встречу с жильцами многоквартирного дома №...

Мэр Махачкалы встретился с управляющим ВТБ в СКФО, а также генеральным директором ООО «Дагестан СтеклоТара» и ООО «Каспийский завод стекловолокна»

7 июня Глава столицы Дагестана Юсуп Умавов провел встречу с управляющим ВТБ в СКФО – вице-президентом банка Александром Дыренко...
spot_imgspot_img

Вам также может понравитьсяСВЯЗАННОЕ
Рекомендовано вам